Realizzato con la supervisione scientifica dell’Istituto Italiano di Project Management, il corso introduce alla cultura della Metodologia e prepara i partecipanti all’esame di certificazione ISIPM-Base®.
Il Project Management è una metodologia, una serie di competenze utili in ogni contesto organizzativo. La sua conoscenza di base diventa un valido strumento per gestire la complessità sia dei progetti sia dell’operatività quotidiana di qualsiasi attività.
Per questo il corso si rivolge a una platea molto ampia.

La Certificazione ISIPM-Base® è stata ideata dall’Istituto Italiano di Project Management, definendo tutti quegli elementi di conoscenza che si ritengono necessari per coloro che vogliono iniziare un percorso professionale come Project Manager e per chi si trova a operare a vario titolo in un contesto progettuale.
I contenuti conoscitivi definiti per la certificazione ISIPM-Base® possono costituire anche un utile modello di riferimento per i corsi e per i master universitari, in modo da ridurre lo scollamento esistente nei confronti delle esigenze formative espresse dagli attuali contesti lavorativi progettuali in ambito nazionale e internazionale.
La Certificazione ISIPM-Base® costituisce da sempre un primo importante passo lungo un percorso più ampio di professionalizzazione e di certificazione che può avere come obiettivo finale la certificazione secondo norme UNI da parte di organismi di certificazione garantiti da ACCREDIA.
Il percorso ha l’obiettivo di consolidare nei partecipanti la cultura del Project Management, farne comprendere i fondamenti metodologici in linea con le norme tecniche nazionali UNI ISO 21502:2021, ed orientare il loro approccio lavorativo alla gestione per progetti.
Il corso è riservato a 15 iscritti. Non sono richiesti prerequisiti. Il corso non potrà essere attivato con meno di 5 partecipanti; in questo caso l’edizione sarà rinviata e l’iscrizione sarà valida per le date successive.
Conoscenze di Contesto
• Progetto
• Project Management
• Strutture organizzative e progetti
• Program e Portfolio Management
• Governance dei progetti
• Processi di PM (avvio, pianificazione, esecuzione, controllo, chiusura)
• Contesto e gestione stakeholder
• Fasi del progetto (ciclo di vita)
• Criteri di successo del progetto
• Strategia di progetto, requisiti e obiettivi
• Il Responsabile di Progetto (Project Manager)
• Modelli di Maturità di PM
• Criteri di valutazione del progetto
• Cambiamento socio-organizzativo e innovazione
Conoscenze tecniche e metodologiche
• Gestione dell’integrazione di progetto
• Gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto
• Gestione dei tempi di progetto
• Gestione delle risorse di progetto
• Gestione della contrattualistica e degli acquisti di progetto
• Gestione dei rischi di progetto
• Gestione dei costi di progetto
• Gestione della configurazione e delle modifiche di progetto
• Valutazione dell’avanzamento di progetto
• Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto
• Gestione della qualità di progetto
• Standard e normative
Conoscenze comportamentali (cenni)
• Comunicazione
• Leadership
• Motivazione e orientamento al risultato
• Team working e team building
• Negoziazione
• Conflitti e crisi
• Problem solving
• Etica
METODOLOGIA: Corso in presenza
DURATA:
Ore totali corso: 24 h
Durata in giorni: 6
Date:
Al termine del corso, su richiesta della classe, sarà possibile sostenere l’esame di qualificazione ISIPM-Base organizzando una sessione dedicata in sede.
La partecipazione a questo corso darà diritto ad una quota d’esame agevolata (non compresa nel costo del corso).
Sabato 1 marzo
Venerdì 7 marzo
Sabato 8 marzo
Sabato 15 marzo
Venerdì 21 marzo
Sabato 22 marzo
Il venerdì le lezioni si terranno dalle 14 alle 18.
Il sabato le lezioni si terranno dalle 9 alle 13.
Gli orari potrebbero subire variazioni, si consiglia di consultare questa pagina, sempre aggiornata, e per gli iscritti seguire le comunicazioni dirette.
Clac Tecnologie Digitali – Aula Formazione
Via Po 127 – 66020
Zona Industriale Val Pescara, San Giovanni Teatino (CH) – Italia


Formatore, Project Manager e Consulente, la dott.ssa Patrizia Monacelli è Dottore commercialista e Revisore legale.
Opera da oltre venticinque anni, in ambito pubblico e privato, come Consulente contabile, tributario e finanziario e per il trasferimento di competenze su strumenti e approcci metodologici necessari alla costruzione di sistemi di Project Management e di Contabilità analitico-gestionale per la gestione ed il controllo di Programmi e Progetti complessi. Coordinatore e Direttore di Progetti complessi.
Ha prestato consulenza a Pubbliche Amministrazioni come Esperto Area Rendicontazione e supporto nella fase di controllo, incluse le verifiche in loco, e rendicontazione degli interventi cofinanziati da Fondi strutturali e diretti. Ha esperienza più che venticinquennale nella Rendicontazione, Revisione contabile e Monitoraggio procedurale, fisico, finanziario e qualitativo di Progetti e Programmi cofinanziati con Fondi strutturali e diretti.
Project Manager certificato da AICQ SICEV (Registro Figure Professionali: PROJECT MANAGER, Nr. Cert.: 0005), Membro del Comitato Tecnico Scientifico per gli schemi di certificazione di terza parte “Project manager” e ICT project manager di TUV Nord Italia e Assessor qualificato ISIPM Prado®.
Membro del Consiglio direttivo di ISIPM® – Istituto Italiano di Project Management e ISIPM Professioni® e Docente Senior di Project Management, livello Base, Avanzato, e EU-Maps, accreditato da Istituto Italiano di Project Management – Roma
Formatore, Project Manager, Consulente, Dottore Commercialista e Revisore Legale.
Opera da oltre quindici anni in ambito pubblico e privato come consulente nell’area contabile, tributaria e finanziaria e nell’area della pianificazione, gestione, monitoraggio della spesa e controllo di Progetti co-finanziati con Fondi Strutturali e Fondi Interprofessionali. Ha esperienza ultradecennale nella contabilità analitico-gestionale per l’implementazione di sistemi di controllo e gestione di programmi e progetti complessi per le piccole e medie imprese, consorzi, organizzazioni non profit. Responsabile amministrativo e coordinatore di progetti complessi. Revisore Contabile negli Enti pubblici e privati per il controllo e la certificazione della spesa intermedia e finale di programmi e progetti co-finanziati con Fondi comunitari, nazionali, regionali e Fondi Interprofessionali.
Dal 2011 socia dell’Istituto Italiano di Project Management (ISIPM®) membro del Consiglio Direttivo di ISIPM® e ISIPM Professioni ®
Docente Senior di Project Management, accreditato sia a livello Base che Avanzato, da ISIPM®. Project Manager certificato da AICQ SICEV (Registro Figure Professionali: PROJECT MANAGER, Nr. Cert.: 0107). Membro del CTS per gli schemi di certificazione di terza parte “Project Manager” e “ICT Project Manager” di TUV Nord Italia. Assessor Qualificato ISIPM-Prado.
c/o Clac Tecnologie Digitali – Aula Formazione
Via Po 127 – 66020
Zona Industriale Val Pescara, San Giovanni Teatino (CH) – Italia
Il Project Management è una metodologia che trova potenzialmente applicazione in numerosi ambiti differenti. Avere conoscenze e competenze in questo ambito, non è utile solo per chi si avvicina alla professione di Project Manager, ma anche a tutte le altre figure professionali che quotidianamente si trovino a interfacciarsi con dei progetti.
Si tratta di discipline fatte di progetti complessi. Dal lancio di un’attività alla realizzazione di un evento, avrai una marcia in più grazie alle competenze di Project Management che apprenderai durante tutti i nostri corsi di Formazione!
Da qui nasce l’idea di organizzare dei corsi Base di Project Management in Abruzzo, con la supervisione scientifica dell’Istituto Italiano di Project Management che possano essere un punto di partenza per nuovi Project Manager o che siano un punto di partenza per nuove competenze di professionisti di vari settori.
Dalla consapevolezza che il Project Management sia una metodologia estremamente trasversale, nasce invece la possibilità di una formazione più approfondita e completa che miri a conoscere strumenti e possibilità di applicazione concrete a diversi ambiti specifici: Eventi, Marketing e Comunicazione, Piccole e Medie Imprese.
Chi abbia seguito infatti una formazione di Base nel Project Management, potrà seguire dei brevi corsi verticali per uno o più di questi ambiti di applicazione.

Abbiamo avuto il piacere di collaborare con la Attitude Project Management per un progetto di formazione e marketing presso la nostra azienda, BgBuilding. L’esperienza è stata straordinaria. Cinque stelle meritate!
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