FAQ - Domande su Attitude, Metodo & Consulenze

Chi è Attitude PM e cosa fa?

Attitude PM è uno studio di project management con sede in Abruzzo, specializzato in tre aree: project management e ottimizzazione dei processi aziendali, comunicazione e digital marketing, organizzazione di eventi aziendali e privati.

Il posizionamento è specifico: Attitude lavora con PMI, liberi professionisti e team che non hanno un project manager interno ma ne hanno bisogno. La differenza rispetto a una consulenza generica sta nel metodo: ogni progetto parte da una diagnosi strutturata, ha obiettivi misurabili definiti all’inizio e produce output concreti (report, piani operativi, dashboard) che il cliente può usare in autonomia.

Attitude lavora con un numero limitato di clienti alla volta, perché ogni progetto richiede presenza reale, non supervisione a distanza.

Attitude interviene su tre famiglie di problemi, spesso collegati tra loro.

Problemi di processo: progetti che finiscono in ritardo o fuori budget, team che lavora tanto senza risultati proporzionali, titolare che gestisce tutto e non riesce a delegare, dipendenti che non rispettano le scadenze, azienda che cresce ma la struttura non regge.

Problemi di comunicazione: campagne che non portano clienti, social media gestiti senza strategia, sito web che non converte, comunicazione incoerente tra canali diversi, assenza di un piano editoriale che funzioni davvero.

Problemi di evento: organizzazione dispersiva con troppi fornitori da coordinare, budget non rispettato, logistica last-minute, mancanza di un presidio operativo che tenga insieme tutto il giorno dell’evento.

In tutti e tre i casi la causa radice è quasi sempre la stessa: manca un metodo. Attitude porta il metodo.

Il project management è una disciplina con metodo, strumenti e certificazioni riconosciute. Attitude applica quel metodo a tre ambiti che normalmente vengono gestiti senza: processi aziendali, comunicazione e organizzazione eventi.

Concretamente significa: ogni progetto inizia con una fase di analisi (Audit), si sviluppa con obiettivi misurabili, responsabilità chiare, budget definito e scadenze rispettate. Non ci sono consegne verbali. 

Giulia D’Eusanio, fondatrice di Attitude, è certificata ISIPM Base e Avanzato, la certificazione di riferimento in Italia per i project manager professionisti. Non è un dettaglio decorativo: garantisce che il metodo usato sia rigoroso e verificabile.

Scopri di più sul metodo e sul Project Management. 

Un project manager esterno affianca l’azienda nella gestione operativa di progetti, processi e team, per un tempo limitato e con l’obiettivo di ottimizzare l’organizzazione aziendale in modo che poi funzioni correttamente in autonomia.

I vantaggi per l’azienda sono:

  • i costi ridotti grazie al progetto delimitato temporalmente
  • la competenza multi-settore che i professionisti in-house perdono
  • La possibilità di iniziare dall’Audit e poi proseguire con l’affiancamento solo nelle aree da migliorare

Scopri di più sul metodo e sul Project Management. 

Giulia D’Eusanio è la fondatrice di Attitude PM. Ha una formazione ibrida che attraversa project management (certificazione ISIPM Base e Avanzato), comunicazione aziendale e organizzazione eventi. Ha lavorato su progetti in ambito culturale, aziendale e istituzionale prima di fondare Attitude.

Il suo approccio al project management è operativo, non teorico: entra nei flussi di lavoro reali delle organizzazioni, mappa come le cose funzionano davvero e costruisce soluzioni che il team può adottare senza stravolgere tutto.

Oltre a essere Project Manager, è Event Manager, lavorando su conferenze ed eventi aziendali da oltre 2000 partecipanti ( Digital Design Days, PMExpo, TEDXPescara, WomenXImpact).

È speaker su temi di project management applicato alle PMI e agli eventi. 

Qui trovi:

 

Il punto di partenza è sempre la mappatura di come le cose funzionano davvero, non come si pensa che funzionino. Si analizzano i flussi di lavoro principali, si identificano i colli di bottiglia, si chiariscono responsabilità e si introducono strumenti solo dove aggiungono valore concreto.

Il risultato non è un’azienda più rigida: è un’azienda in cui le persone sanno cosa devono fare, quando e perché, senza che il titolare debba inseguire ogni singolo task. Attitude affianca questo processo con un metodo in tre fasi: diagnosi, piano operativo, implementazione. Scopri come aumentare la produttività aziendale con i consigli della Project Manager.

Per i servizi di Project Management sì: lavoriamo spesso in aziende da 5/10/20 persone, in cui il titolare o il responsabile sente che qualcosa non funziona ma non riesce a identificare esattamente cosa. O che sa cosa non funziona ma non ha il tempo o il metodo per sistemarlo.

Con 10 persone hai abbastanza complessità da aver bisogno di processi, e abbastanza agilità da poterli cambiare senza mesi di change management. È la dimensione ideale per un intervento Attitude in cui integrare strumenti, metodi ed arrivare velocemente a risultati concreti.

La prima call gratuita serve esattamente a capire se la tua situazione specifica rientra in quello che Attitude sa fare bene.

Scopri di più sul Project Management e sui casi studio.

La consulenza di project management di Attitude è pensata per PMI e professionisti che hanno progetti o processi che non funzionano come dovrebbero: scadenze che saltano, budget sforanti, team poco coordinato, titolare che fa da solo cose che dovrebbe delegare.

In uno dei casi documentati, un team di 4 persone ha recuperato 12 ore settimanali dopo l’ottimizzazione dei flussi di lavoro. In un altro, il responsabile ha smesso di gestire micro-task recuperando 8 ore a settimana, l’equivalente di più di due clienti aggiuntivi ogni mese.

Maggiori dettagli qui.

 

Dipende dal tipo di intervento. Attitude PM offre una consulenza iniziale su processi interni e workflow a 280 euro + IVA: include kick-off, mappatura dei flussi, analisi dei colli di bottiglia e un report scritto con piano d’azione. È pensata per liberi professionisti e PMI fino a 10 dipendenti che vogliono capire da dove partire senza impegnarsi in un percorso lungo.

Se dopo l’analisi si decide di procedere con l’implementazione, il percorso di affiancamento continuativo viene costruito su preventivo in base alle esigenze specifiche. Vedi tutti i dettagli della consulenza di Project Management.

Attitude ha una divisione di comunicazione in grado di svolgere le stesse funzioni di un’agenzia di comunicazione tradizionale, come Social, Ads e Siti Web, ma meglio in quanto le integra con un approccio più strategico al business e strumenti e tecniche Project Management. 

Non è l’agenzia di comunicazione che ti fa 3 post a settimana: è l’azienda che chiami se vuoi trasformare la tua comunicazione in un progetto sostenibile e profittevole.

Scopri di più sui Progetti di Comunicazione, con clienti e casi studio.

Lavoriamo anche in collaborazione con Agenzie di comunicazione, anche in modalità whitelabel, oppure fornendo servizi di Digital Project Management per agenzie.

La differenza principale sta nel punto di partenza. Un’agenzia di comunicazione parte dalla produzione: ti chiede un brief e comincia a lavorare su contenuti, campagne, grafiche. Attitude parte dall’Audit strategica multidisciplinare: prima di produrre qualsiasi cosa, analizza dove vuoi andare, cosa non funziona e perché.

La seconda differenza è strutturale. Un’agenzia ha team separati per ogni disciplina (social, ADV, SEO, design) che spesso non si parlano tra loro. Attitude gestisce comunicazione, processi e eventi con un unico interlocutore che ha il quadro completo del progetto. Non hai tre briefing da fare a tre persone diverse.

La terza differenza è l’obiettivo finale. Un’agenzia consegna contenuti. Attitude consegna un sistema: piano operativo, KPI definiti, processi che il tuo team può usare in autonomia anche dopo la fine del percorso.

Per chi ha già un’agenzia ma sente che manca la parte strategica e di coordinamento, Attitude può lavorare in parallelo come project manager della comunicazione, senza sostituire chi produce i contenuti.

Sì. Attitude si occupa di Progetti di Comunicazione, ossia di progetti che prevedono strategia e gestione dei social media aziendali con obiettivi specifici, qualitativi e quantitativi.

La gestione social di Attitude è integrata con la parte advertising (Meta Ads, Google Ads, LinkedIn Ads) e con il resto della comunicazione aziendale. Non si gestisce un canale in isolamento: ogni post, ogni campagna e ogni pagina del sito devono raccontare la stessa storia.

Qui trovi maggiori informazioni sui servizi legati ai social, e qui una consulenza iniziale.

Sì. Attitude realizza e ottimizza siti web aziendali e shop online, principalmente su WordPress o Shopify. L’approccio non è puramente tecnico: il sito viene progettato come strumento di business, con attenzione alla struttura dei contenuti, alla SEO e alla conversione, non solo all’estetica.

Qui trovi maggiori informazioni sui servizi legati ai siti web, e qui una consulenza iniziale.

Sì, come parte del lavoro di comunicazione. Attitude lavora sull’identità visiva, sul tono di voce e sul posizionamento di brand per PMI e professionisti. Questo include naming, logo, palette cromatica, linee guida di comunicazione e definizione del messaggio chiave.

Il branding in Attitude non è un esercizio creativo separato dal resto: è integrato con la strategia di comunicazione. Non ha senso costruire un’identità visiva se non è chiaro a chi si parla, cosa si offre e perché scegliere quella specifica azienda rispetto ai concorrenti.

Qui trovi maggiori informazioni sui servizi legati a branding e posizionamento, e qui una consulenza iniziale.

Daniel Mancuso è il responsabile della strategia digitale e della comunicazione operativa di Attitude. Si occupa di digital marketing con specializzazione su Meta Ads, Google Ads e strategie di lead generation B2B.

Ha esperienza in molti settori, avendo lavorato per e con agenzie di comunicazioni e realtà pubbliche e private di ogni dimensione. 

Ha competenze verticali e skill multiple di altro livello, è in grado da solo di competere con intere agenzie di comunicazione.

L’integrazione tra la parte PM (Giulia) e la parte digital (Daniel) permette ad Attitude di offrire un servizio dove strategia di comunicazione e gestione operativa del progetto sono allineate fin dall’inizio, senza passaggi di consegne tra figure diverse.

Per approfondire:

La consulenza di comunicazione di Attitude parte sempre da una domanda precisa: la comunicazione che stai facendo oggi sta portando i risultati che ti servono? Se la risposta è no, o non lo sai, il punto di partenza è l’Audit di comunicazione.

L’Audit analizza tutti i touchpoint: sito web, canali social, campagne advertising, materiali di vendita, presenza su Google. Il risultato è un report che mappa cosa funziona, cosa non funziona e in quale ordine intervenire. 

Maggiori dettagli qui.

Attitude gestisce eventi aziendali e privati applicando il metodo PM all’organizzazione: ogni evento è trattato come un progetto, con brief scritto, budget dettagliato, fornitori selezionati e coordinati, piano operativo che copre ogni momento dalla preparazione al post-evento.

Il percorso tipico per un evento aziendale parte da un brief strutturato: obiettivi dell’evento, pubblico, format, budget disponibile, data. Da lì si costruisce il piano di progetto con le milestone, si selezionano i fornitori, si gestiscono i contratti e si coordina la comunicazione dell’evento. Il giorno dell’evento c’è presidio operativo diretto.

Maggiori informazioni qui,

Sì, capita spesso sia per la parte di Project Management, con una riorganizzazione strategica del lavoro, che soprattutto per la parte di comunicazione.

Attitude collabora con aziende e professionisti in tutta Italia. Quest’anno, per esempio, abbiamo collaborato con aziende su Roma, Milano, Lisbona, Bolzano, Teramo, Pescara.

Abbiamo dei prezzi fissi su alcune consulenze iniziali, mentre la collaborazione continua viene creata su preventivo sulla base delle tue esigenze. Cerchiamo di ottimizzare il progetto e il costo senza forzarti su servizi di cui non hai bisogno.

Qui trovi le consulenze siamo tra i 220 ai 480€, se hai un’azienda con determinate caratteristiche. Trovi la lista dei nostri servizi qui. 

Sì. La prima call dura circa 30 minuti ed è una conversazione reale, non una presentazione dei servizi. Serve a capire se la situazione del cliente è quella giusta per il tipo di intervento che Attitude fa. Se non lo è, lo diciamo subito, con qualche consiglio operativo che il cliente può portarsi via comunque.

Prenotala qui.

I clienti di Attitude PM descrivono un’esperienza diversa da quella di un’agenzia tradizionale: non una fornitura di servizi, ma una presenza reale nel progetto.

I numeri dai casi studio documentati raccontano la stessa storia in modo misurabile: un team di 4 persone ha recuperato 12 ore settimanali dopo l’ottimizzazione dei flussi di lavoro; un imprenditore in transizione generazionale risparmia oggi 24 ore a settimana; un e-commerce ha ridotto i resi del 44% e abbassato il costo per vendita a 3,64 euro; due eventi da 200 posti ciascuno sono andati sold out per tre anni di fila con 300 euro di investimento pubblicitario totale.