GIULIA DEUSANIO ATTITUDE PROJECT MANAGER

Giulia D'Eusanio
Project Manager
& Event Manager

Ciao! Sono Giulia, Project & Event Manager e founder di Attitude (leggasi Attitùde), e aiuto aziende e professionisti a realizzare i loro progetti ed eventi, tra nuove idee, riorganizzazione e miglioramento del business.

Prenota una call conoscitiva

Certificazioni & Riconoscimenti

Cosa faccio: progettazione e riprogettazione di business

Cosa intendo per riorganizzazione? Non mi occupo di riorganizzare, che so, la casella email o le postazioni per migliorare la produttività, ma di riprogettare aspetti come ad esempio il flusso di lavoro o tutti i dettagli per la riuscita di un evento.

  • con Consulenze 1:1, un dialogo per fare brainstorming o (ri)organizzare o pianificare le attività
  • con la Project Coaching, un percorso ideato per affiancarti nella realizzazione del tuo progetto
  • come Project Manager per la tua attività o singolo progetto, per collaborare attivamente alla sua realizzazione in ogni aspetto
  • come Event Manager, per rendere il tuo Evento più efficace usando il Project Management come guida!
Attitude Servizi 2 2

Servizi di Project Management

Dalla Consulenza all’Affiancamento, fino ai servizi all-in-one. 

Con il Potere (strumenti e metodologie) del Project Management, potrò aiutarti a far crescere il tuo Progetto!

Scopri come migliorerà il tuo progetto!

ProjectManagement2

Organizzazione di Eventi

L’evento è il progetto principe per eccellenza: tra scadenze, contatti e marketing, se non hai un filo rosso che collega tutto rischi di perderti. E se quel filo rosso lo tiene una Project & Event Manager che ti supporta in tutti i momenti, dall’organizzazione alla gestione della giornata, il risultato è assicurato.

Ecco come posso aiutarti per rendere il tuo Evento fantastico.

Come ho inziato

A 4 anni ero già in scena, perchè sapevo tutte le coreografie guardando ogni prova. Ero imbucata, ma avevo le idee chiare: basta seguire le linee guida!
Tra il teatro per 20 anni, in scena e dietro le quinte, e tutti gli altri miei interessi, ho scoperto di essere sempre stata una Project Manager (solo che lo chiamavo in altri modi, tipo Regista Occulta).

Gli eventi che ho organizzato o gestito

Convention con oltre 3000 partecipanti, tra i quali Digital Design Days, WomenX Impact, l’evento internazionale dedicato alla leadership femminile, PMexpo, il principale Meeting nazionale di Project Management e TEDX Pescara.

Eventi di networking e divulgazione, tra cui il PMexplore, con incontri di mezze giornate per circa 50 partecipanti con tappe in diverse città italiane.

Ho lavorato al Giubileo Straordinario della Misericordia nel team di Roma per il Giubileo nel 2016, e negli anni a tantissimi eventi culturali. 

Consulenze

  • Consulenza Eventi - organizzazione e gestione Evento

    Consulenza Eventi – organizzazione e gestione Evento

    420€ + IVA
    Aggiungi al carrelloCaricando Fatto
  • Consulenza di Project Management - Processi Interni e Workflow

    Consulenza di Project Management – Processi Interni e Workflow

    280€ + IVA
    Aggiungi al carrelloCaricando Fatto

Casi Studio di Project Management

a settimana risparmiate
8 ore

PM in affiancamento con ottimizzazione dei processi

Un percorso per migliorare il flusso di lavoro e soprattutto la collaborazione e la comunicazione tra i professionisti coinvolti, anche tramite l’integrazione di nuovi tool.

L’intervento ha portato un risparmio medio di 4 ore a settimana per ogni membro del team e di circa 8 ore a settimana per il Responsabile.

Un miglioramento dei flussi di comunicazione, con una conseguente riduzione dei margini di errore e delle tempistiche di consegna.

Inoltre il tempo risparmiato era l’equivalente dei tempi di lavorazione di più di 2 clienti, con un potenziale nuovo guadagno quindi di circa 8k.

a settimana risparmiate
12 ore

PM in affiancamento con integrazione di un nuovo strumento per migliorare i flussi di lavoro

Un percorso di supporto ai progetti complessi e di integrazione di nuovi strumenti per ottimizzare i flussi di lavoro e migliorarne la gestione.

L’intervento ha portato:

  • un risparmio di 3 ore a settimana per ogni membro del team (in media un risparmio di 12 ore a settimana per un team di 4 persone)
  • l’assegnazione chiara e corretta dei task con netta diminuzione dei tempi di realizzazione e del margine di errore;
  • un miglior controllo dello stato di avanzamento dei progetti per il Responsabile senza rischio di fare micromanagement.
a settimana risparmiate
24 ore

Affiancamento ad azienda familiare per ottimizzare i flussi di lavoro

Una riorganizzazione del lavoro e dei ruoli a seguito di un cambio generazionale all’interno dell’attività, che ha portato:

  • al miglioramento della comunicazione interna;
  • alla riduzione dei margini di errore;
  • all’individuazione e eliminazione dei rallentamenti;
  • alla corretta e chiara attribuzione dei ruoli;
  • all’ottimizzazione del tempo per l’imprenditore con conseguente giusta riallocazione della risorsa tempo sulle mansioni attinenti solo al suo ruolo.

Dall’intervento l’imprenditore risparmia in media 24 ore/settimana.

Le ottimizzazioni dei casi studio sono calcolate sulla base di dataset strutturati e dati quantitativi raccolti durante l’esecuzione di progetti reali su clienti, integrati con misurazioni operative.

Google
Filippo Spiezia profile picture
Filippo Spiezia
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex verifica che la fonte originale della recensione sia Google.
Per i Digital Design Days, un progetto in crescita continua, avevamo bisogno di un project manager per il coordinamento dell’evento, delle numerose attività e del team, e di un esperto di advertising. Li ho trovati in Giulia e Daniel. I risultati parlano chiaro. Oltre all’estrema soddisfazione dei partecipanti, tutto è filato liscio e abbiamo avuto una consistente crescita di tutti i numeri dell'evento. Mi hanno inoltre supportato in scelte strategiche sulla comunicazione, dandomi una visuale che andava anche oltre quello per cui li ho coinvolti. Benvenuti nel team!
Google
Valerio Sbardella profile picture
Valerio Sbardella
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex verifica che la fonte originale della recensione sia Google.
Gestisco uno Studio PT e ho chiesto ad Attitude supporto per l’avvio, soprattutto lato marketing: il sito porta clienti, il logo piace a tutti e ricevo consigli operativi pratici e supporto su come migliorare la mia azienda in tutti gli ambiti. Sono parte integrante del mio progetto, non una semplice agenzia di comunicazione. Grazie!
Google
Daniela De Girolamo profile picture
Daniela De Girolamo
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex verifica che la fonte originale della recensione sia Google.
Giulia e Daniel: quando la professionalità incontra la passione Dopo sei anni di attività nel mondo del camper, posso dire con certezza che trovare professionisti veramente affidabili nel settore web non è semplice. Eppure Giulia e Daniel sono riusciti a superare ogni mia aspettativa. Non partivamo da zero, ma quasi: il mio sito aveva bisogno di una ristrutturazione completa. Loro non si sono limitati al restyling tecnico, ma hanno curato ogni aspetto strategico con una competenza che raramente ho incontrato. Le landing page, l'ottimizzazione SEO, la parte tecnica... tutto gestito con una professionalità che ti fa sentire al sicuro. Quello che mi ha colpito di più? La loro serietà. Quando Giulia e Daniel ti dicono che faranno qualcosa, puoi stare certa che non solo lo faranno, ma lo faranno meglio di come te lo aspettavi. Sono quelle persone rare di cui ti fidi ciecamente, che portano a termine ogni progetto con dedizione e competenza. In sei anni di attività non avevo mai trovato professionisti così preparati e disponibili. Se stai cercando chi possa davvero fare la differenza per il tuo progetto online, ti consiglio vivamente di contattarli. Non te ne pentirai. ⭐⭐⭐⭐⭐ Consigliatissimi!
Google
BgBuilding Italia profile picture
BgBuilding Italia
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex verifica che la fonte originale della recensione sia Google.
Abbiamo avuto il piacere di collaborare con la Attitude Project Management per un progetto di formazione e marketing presso la nostra azienda, BgBuilding. L'esperienza è stata straordinaria. Daniel, il nostro formatore, ha dimostrato una competenza e una passione che hanno superato tutte le nostre aspettative. È stato in grado di coinvolgere e motivare tutto il team, portando un valore inestimabile al nostro progetto. La professionalità e l'efficacia della gestione del progetto da parte della Attitude Project Management sono state impeccabili. Consiglio vivamente i loro servizi a chiunque cerchi risultati concreti e un'esperienza formativa di qualità. Cinque stelle meritate!
Google
Giordana De Petris profile picture
Giordana De Petris
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex verifica che la fonte originale della recensione sia Google.
Ho affidato a Giulia e Daniel la comunicazione di On Stage da ben prima che il negozio prendesse vita. Hanno curato prima il logo (aiutandomi nella scelta dei colori e del font), poi l'identità di On Stage e ora si occupano dei post e di tutto ciò che riguarda il sito ed il mondo dei social. La passione, le competenze e l'entusiasmo che investono in ogni progetto si rivedono nei risultati che ottengono. Consiglierei a tutti di scambiare due chiacchiere con loro.

Cosa miglioreresti nella tua azienda o nel tuo progetto?

Parliamone e realizziamo insieme tutti i tuoi progetti, o combattiamo insieme le problematiche che tengono ferma la tua azienda!

    Connettiamoci sui social!

    Alcuni articoli che ho scritto