Se hai un’azienda, sei sicuramente consapevole dei problemi che possono insorgere e degli effetti negativi che possono avere sulla tua attività. Ma quali sono i principali problemi aziendali – con...
Leggilo!Benvenuti nella nostra raccolta di guide e articoli di blog dedicati al Project Management, agli eventi, alla comunicazione e al business.
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Se hai un’azienda, sei sicuramente consapevole dei problemi che possono insorgere e degli effetti negativi che possono avere sulla tua attività. Ma quali sono i principali problemi aziendali – con...
Leggilo!In questo articolo, esploreremo una serie di risorse preziose, casi studio ed esempi di project management che possono aiutare la tua azienda a raggiungere nuovi livelli di efficienza e successo....
Leggilo!Sono Giulia D’Eusanio, Project & Event Manager, e condividerò con te strategie e consigli pratici per organizzare eventi di successo. La definizione di obiettivi dettagliati per il tuo evento è...
Leggilo!Una guida completa su come trovare clienti per la tua attività, divisa in sezioni: negozianti e attività, aziende b2b e professionisti.
Leggilo!Ristorante pieno 6 giorni su 7 con budget contenuto. Case study reale su come aumentare coperti e fatturato nei mesi chiave.
Leggilo!Come automatizzare il follow-up delle aziende che visitano il sito con l’AI. Case study su automazione commerciale, segmentazione intelligente e risparmio di tempo.
Leggilo!Come ridurre il costo per vendita a 3,64€ su Shopify. Case study e-commerce moda con meno resi e più valore medio ordine.
Leggilo!Come riempire eventi da 200 posti con soli 300€ di advertising. Case study reale su Natale e Capodanno sold out per tre anni consecutivi.
Leggilo!In breve La crescita rapida è uno dei momenti più delicati per una PMI, non perché le cose vadano male, ma perché il sistema che ha funzionato fino a quel...
Leggilo!In breve L’intelligenza artificiale negli eventi è già ampiamente usata, soprattutto per logistica, matchmaking e grafica. Aiuta a eseguire più in fretta compiti definiti ma non conosce il tuo evento...
Leggilo!In breve La differenza tra un profilo junior e uno senior negli eventi non sta negli anni di esperienza, sta nella capacità di prevedere cosa andrà storto e di spiegarlo...
Leggilo!In breve Gli eventi aziendali sono uno strumento potente per costruire brand awareness e fidelizzare i clienti. In questo caso studio scopri come una serie di eventi live ha portato...
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Leggilo!Gli eventi aziendali sono un’importante strategia per le imprese che desiderano creare connessioni significative con il proprio pubblico di riferimento. Tra le diverse tipologie di eventi, i meeting, le fiere,...
Leggilo!Se stai cercando Eventi sul Project Management, non puoi non seguire l’Istituto Italiano di Project Management (ISIPM). Il PMExplore è una serie di eventi che ho organizzato e moderato per...
Leggilo!Trovare uno sponsor per il tuo evento richiede un approccio strategico e ponderato, iniziando con la definizione di criteri chiari. Anche in questo caso, come sempre, è importante avere un...
Leggilo!In breve: Caratteristica Event Planner Event Manager Event Coordinator Fase di coinvolgimento Progettazione iniziale Dall’inizio alla fine Principalmente il giorno dell’evento Responsabilità principale Concept e budget Gestione complessiva del progetto...
Leggilo!In breve Il mercato degli eventi aziendali in Italia vale 13,2 miliardi di euro di valore diretto, con 365.789 eventi organizzati ogni anno e 28,6 milioni di partecipanti complessivi. Le...
Leggilo!In breve Organizzare un evento aziendale costa, in genere, da poche migliaia di euro fino a diverse decine di migliaia, a seconda di numero di partecipanti, location e obiettivi. Le...
Leggilo!Organizzare un evento aziendale in Italia nel 2026 costa da poche migliaia di euro a diverse decine di migliaia, in base a numero di partecipanti, location e tipo di evento....
Leggilo!Sono Giulia D’Eusanio, Event Manager Freelance: con Attitude, la mia azienda, e con gli strumenti e le metodologie del Project Management ti aiuto a organizzare il tuo evento perfetto: l’evento...
Leggilo!Il Project Event Manager è un professionista responsabile della supervisione e coordinamento di eventi specifici come progetti unici. Questo ruolo combina le competenze di gestione dei progetti con quelle di...
Leggilo!In breve Il quarto episodio del podcast PMexplore di Attitude affronta il macro processo del Controllo nel Project Management: come misurare i risultati, chiudere il ciclo rispetto a quanto pianificato...
Leggilo!In breve: Cosa fa un project manager, esattamente? È una domanda che sento spesso da imprenditori e manager italiani che vogliono capire se vale la pena affidarsi a questa figura,...
Leggilo!Cosa fa un Project Manager? O meglio, cosa c’è veramente dietro il lavoro di un Project Manager?Vediamolo con alcune parole chiave! In breve Un Project Manager pianifica, coordina e monitora...
Leggilo!Il ruolo del Project Manager è oggi fondamentale per il successo di progetti complessi in ambito aziendale. Un buon Project Manager coordina risorse, definisce obiettivi e monitora costi e tempi,...
Leggilo!In sintesi In breveLe inefficienze aziendali pesano sul tempo, non sulla fattura: nelle PMI italiane le quattro cause piu comuni sono processi non scritti, responsabilita sovrapposte, riunioni senza output e...
Leggilo!Un collo di bottiglia aziendale si verifica quando ci sono più richieste di lavoro di quante l’azienda possa gestire, causando ritardi e interruzioni nel flusso di lavoro. Può essere causato...
Leggilo!L’Ottimizzazione dei processi aziendali è il miglioramento delle procedure interne di un’azienda attraverso l’analisi e la revisione delle attività, per aumentare l’efficienza, ridurre i costi e migliorare la qualità dei...
Leggilo!La gestione aziendale efficace e l’esperienza di un project manager sono fondamentali per raggiungere gli obiettivi di un’azienda. Il project manager svolge un ruolo cruciale nella pianificazione, esecuzione e monitoraggio...
Leggilo!In breve Si possono ridurre i costi aziendali senza licenziare agendo sugli sprechi nascosti, non sulle persone. Una PMI media perde tra il 20% e il 30% del tempo lavorativo...
Leggilo!La Trasformazione digitale è un processo fondamentale per le aziende che desiderano rimanere competitive nel mercato odierno. Utilizzando tecnologie digitali per migliorare i processi aziendali e aumentare l’efficienza, le aziende...
Leggilo!Se vuoi aprire un negozio, devi pensarlo come un Progetto, nel senso inteso dal Project Management: prevede un inizio e una fine, è un tempo predeterminato con diversi step intermedi....
Leggilo!Come si porta davvero l’AI in azienda? Sempre più imprenditori vorrebbero integrare l’intelligenza artificiale nella propria azienda. Sognano efficienza, risparmio e produttività, ma quanti poi portano risultati concreti? In breve...
Leggilo!Ciao, sono Giulia D’Eusanio, Project Manager abruzzese e aiuto aziende e professionisti a realizzare i loro progetti attraverso nuove idee, riorganizzazioni e miglioramenti del business. Sono Project Manager Freelance, con...
Leggilo!In questo articolo, esploreremo una serie di risorse preziose, casi studio ed esempi di project management che possono aiutare la tua azienda a raggiungere nuovi livelli di efficienza e successo....
Leggilo!Il problem solving aziendale è il processo di identificazione, analisi e risoluzione delle problematiche che possono insorgere all’interno di un’azienda. Questo processo è essenziale per garantire l’efficienza operativa e il...
Leggilo!Gestire un’azienda familiare richiede una combinazione unica di competenze, e bisogna averne perché Le aziende familiari rappresentano una parte significativa del tessuto economico italiano e in esse c’è un’opportunità di...
Leggilo!Ciao, sono Giulia D’Eusanio, Project Manager freelance: con Attitude, la mia azienda, e con gli strumenti e le metodologie del Project Management ti aiuto a migliorare e a ottimizzare la...
Leggilo!Scrivere e digitalizzare le procedure aziendali e cio che trasforma un’azienda che dipende dalle singole persone in un’organizzazione che funziona con metodo. Procedure chiare, documentate e digitalizzate riducono gli errori,...
Leggilo!Piacere, sono Giulia D’Eusanio e sono una Project Manager, Qualificata con ISIPM. Si, ma in che senso? Quando ho iniziato ad avvicinarmi al Project Management ho cercato prima di tutto...
Leggilo!“Quali tool mi consigli?” In breve: Oggi rispondo a una domanda che mi fanno davvero tutti: “Quali tool mi consigli?”, ma non senza una premessa, che in realtà vi avevo...
Leggilo!Personal Branding like a Pro(ject Manager): il Personal Branding per ogni professionista è un elemento importantissimo, talmente tanto che se ben strutturato può anche “lavorare per noi”. Come ci può...
Leggilo!Quando si tratta di selezionare gli strumenti e i Software da utilizzare per l’organizzazione di un evento, è importante considerare le esigenze e le preferenze delle persone coinvolte. Ogni individuo...
Leggilo!Ottimizzare le risorse umane significa massimizzare il potenziale del team. Con formazione mirata e gestione oculata, si crea un ambiente di lavoro produttivo e soddisfacente. Questo processo comporta diverse sfide...
Leggilo!Il passaggio generazionale nelle PMI è uno dei momenti più delicati per un’impresa. Se sei un imprenditore, sai bene quanto questo processo possa mettere a rischio l’intera azienda. E non...
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Leggilo!La gestione di un’azienda è un compito complesso che richiede competenze e strategie ben definite. Che tu stia dirigendo una piccola impresa, un’azienda familiare o un’organizzazione multinazionale, la gestione organizzata...
Leggilo!La disorganizzazione aziendale può avere un impatto significativo sulla produttività e il successo complessivo di un’azienda. La buona notizia è che ci sono passi chiave che puoi intraprendere per combattere...
Leggilo!In breve Una PMI media perde tra il 20% e il 30% del tempo lavorativo a causa di disorganizzazione interna: riunioni inutili, comunicazione frammentata, task non assegnate e processi non...
Leggilo!Nel contesto aziendale competitivo di oggi, la gestione e organizzazione aziendale riveste un ruolo fondamentale, specialmente per le PMI che desiderano rimanere competitive e contenere i costi operativi. Una gestione...
Leggilo!Se stai cercando di ottimizzare l’efficienza dei processi aziendali e massimizzare le performance della tua impresa, allora il progetto miglioramento efficienza aziendale è ciò di cui hai bisogno. L’efficienza aziendale...
Leggilo!Se ti hanno detto che per migliorare le performance dei dipendenti o per rendere i dipendenti felici basta alzare lo stipendio, ti hanno dato un’informazione errata (a meno che la...
Leggilo!La produttività aziendale è un elemento cruciale per il successo di qualsiasi impresa, e per migliorare le performance della tua azienda, è essenziale concentrarsi su alcune aree chiave con l’aiuto...
Leggilo!Ciao, sono Giulia D’Eusanio, Project Manager specializzata nell’ambito Digital – e quindi anche Digital Project Manager: lavoro con diverse realtà che si occupano di progetti di Comunicazione, Web, informatica ed...
Leggilo!Ho scritto una breve guida guida, pubblicata su Apogeo, sul Controllo e sulla Gestione dei Costi di Progetto. Qui trovi l’articolo completo, Ho preparato questa guida in occasione del lancio...
Leggilo!Una delle questioni più problematiche spesso è: non riesco ad organizzare il mio lavoro. Questa affermazione deriva però da diversi bisogni e ha molteplici significati specifici. A volte significa avere...
Leggilo!All’arrivo di settembre molti iniziano la nuova agenda che li affiancherà nel proprio lavoro, nell’organizzazione delle proprie cose da fare, del tempo da gestire. Alcuni hanno già fatto i proprio...
Leggilo!Il mondo degli eventi è in continua evoluzione, e sempre più spesso si trovano soluzioni innovative e affascinanti per ospitarli, e c’era veramente bisogno di un Podcast sugli Eventi che...
Leggilo!Negli ultimi anni, la produzione industriale è stata sottoposta a grandi cambiamenti grazie all’evoluzione tecnologica. L’industria 4.0 è la nuova rivoluzione industriale che sta portando l’automazione e la digitalizzazione dei...
Leggilo!Scommetto che ti è venuto in mente almeno una volta: “Come faccio a sapere se stanno davvero lavorando?” È la domanda che fa nascere i software di tracciamento, i log...
Leggilo!Riduzione dei costi aziendali. È una delle sfide più comuni… e più sottovalutate. Ogni impresa vuole aumentare i profitti. Ma troppo spesso si concentra solo sul vendere di più, ignorando...
Leggilo!Come fare a capire perchè il tuo progetto non sta andando come vorresti e cosa puoi fare per migliorare
Leggilo!Questi sono alcuni dei problemi che incontriamo più spesso nelle aziende e che risolviamo con strumenti e metodologie del Project Management. Ne riconosci qualcuno nella tua azienda? Ebbene, se ne...
Leggilo!Come diventare Project Manager nel 2025, anche partendo senza una conoscenza approfondita della disciplina? Sempre più professionisti e aziende riconoscono l’importanza di questa figura chiave nella gestione di progetti complessi...
Leggilo!Il primo appuntamento di PMexplore coinvolge il primo dei macro processi del Project Management: l’Avvio. L’avvio prevede una prima definizione del progetto, iniziando a tracciare quelli che sono i primi...
Leggilo!Il secondo appuntamento di PMexplore coinvolge il secondo dei macro processi del Project Management: la Pianificazione. Si tratta del momento in cui si delinea con chiarezza la strada che si...
Leggilo!Il terzo appuntamento di PMexplore ci porta al centro nei nostri 5 eventi partendo dal Macro Processo dell’Esecuzione. L’esecuzione è il cuore del progetto e il momento che vede coinvolte più persone:...
Leggilo!Di tanti suggerimenti per essere più produttivi, si può partire da piccole sane abitudini.
Leggilo!Ci hanno chiesto di raccontare la nostra attività ad Abruzzo Magazine: com’è nata, cosa facciamo, qual è l’idea dietro il nostro progetto.Magari nulla di speciale, invece la nostra storia ha...
Leggilo!In breve Quando un team non rispetta le scadenze in modo sistematico, il problema quasi mai è la motivazione: è il sistema con cui le scadenze vengono fissate e seguite....
Leggilo!In breve Nel 2025 in Italia sono nate 323.533 nuove imprese e ne sono cessate volontariamente 266.934: un saldo positivo di 56.599 unità, secondo Unioncamere-InfoCamere. Le procedure concorsuali gravi, però,...
Leggilo!In breve I lavoratori della conoscenza passano in media 23 ore a settimana in riunione, contro meno di 10 negli anni Sessanta. Non è solo un problema di riunioni: secondo...
Leggilo!In breve Nel 2023, i 19 fondi interprofessionali italiani hanno coinvolto quasi 96.000 aziende e circa 2 milioni di lavoratori, secondo INAPP. Sul fronte della domanda di competenze, secondo Unioncamere...
Leggilo!In breve Secondo PMI, nel 2025 fra l’11% e l’8% dei progetti viene classificato come fallito, a seconda del livello di preparazione economico-gestionale di chi lo guida; secondo Standish Group,...
Leggilo!In breve Secondo ISTAT, tra il 1995 e il 2024 la produttività del lavoro in Italia è cresciuta in media dello 0,3% l’anno, fra i ritmi più bassi in Europa....
Leggilo!Meta description: Team building aziendale: cos’è, esempi di attività divise per obiettivo, costi e cosa dice la ricerca sulla sua efficacia. Con il metodo per organizzarlo. Keyword: team building aziendale...
Leggilo!Risparmiare in azienda non significa solo “tagliare”. Significa scegliere meglio. E farlo in modo sistematico. Quando ogni euro speso produce valore, la tua azienda cresce. Quando no… perdi tempo, soldi...
Leggilo!L’Abruzzo offre paesaggi mozzafiato, una ricca cultura culinaria e una varietà di location incantevoli: è una regione perfetta per il Destination Wedding! Questa guida è per chi vuole organizzare un...
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Leggilo!In breve I dati imprese italiane 2026 raccontano un sistema fatto di 5,08 milioni di imprese attive, di cui il 95,1% microimprese (ISTAT). Le PMI valgono circa l’80% degli occupati...
Leggilo!In breve Le PMI italiane sono circa il 99% delle imprese attive nel Paese, danno lavoro a circa l’80% degli occupati e generano circa il 40% del fatturato nazionale, su...
Leggilo!In breve Il Business Process Management (BPM) è un approccio gestionale che analizza, ottimizza e automatizza i processi aziendali per aumentare l’efficienza e ridurre gli sprechi. Si differenzia dalla gestione...
Leggilo!Il passaggio generazionale nelle PMI è uno dei momenti più delicati per un’impresa. Se sei un imprenditore, sai bene quanto questo processo possa mettere a rischio l’intera azienda. E non...
Leggilo!Affidarsi a un consulente di marketing B2B è essenziale per riuscire a vendere in modo semplice e veloce il tuo prodotto o servizio ad altri professionisti e aziende. Sono Daniel...
Leggilo!In breve Il costo dell’inazione digitale è il valore che una PMI perde ogni anno non aggiornando processi e strumenti, anche se in bilancio non compare come voce di spesa....
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Leggilo!La gestione dei processi aziendali, nota anche come Business Process Management (BPM), è una disciplina che si occupa dell’identificazione, del design, della documentazione, dell’implementazione, della misurazione, del monitoraggio e dell’ottimizzazione...
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Leggilo!In questa guida ti spiego sia come ottenere più recensioni dai tuoi clienti, sia come usarle per ottenerne di nuovi.
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