I benefici del Project Management nella tua azienda

Guide su Project Management - Giulia D Eusanio

Questi sono alcuni dei problemi che incontriamo più spesso nelle aziende e che risolviamo con strumenti e metodologie del Project Management.

Ne riconosci qualcuno nella tua azienda?

  • La mia azienda non ha tempo:
    • per creare nuovi prodotti o servizi
    • per dedicarsi ad attività essenziali, come marketing e customer care
    • per creare documenti e materiali utili
  • I dipendenti della mia azienda:
    • non riescono a coordinarsi
    • lavorano a compartimenti stagni
    • non riescono a rispettare le scadenze
  • Il lavoro mio e dei miei collaboratori:
    • incontra spesso interruzioni o ritardi
    • non è organizzato in maniera chiara
    • risulta spesso frustrante

Ebbene, se ne riconosci anche solo uno, ti serve il Project Management per risolverli.

Giulia Deusanio, Event & Project Manager

Sono Giulia D’Eusanio, Project & Event Manager, e ti darò alcuni consigli sull’organizzazione e la risoluzione dei problemi aziendali.

Project Management e Project Manager: cosa sono e cosa fanno?

Il Project Management è l’insieme di metodologie e strumenti necessari a realizzare un progetto, sia questo il miglioramento di un reparto aziendale, il lancio di un prodotto o un evento.

Il Project Manager coordina team, risorse e tempistiche in modo da assicurare la buona riuscita del progetto e i risultati stabiliti, e lo fa con un mix di strumenti digitali e tradizionali, e soprattutto tanta organizzazione e abilità.

Tramite questi strumenti e metodologie, il Project Manager:

  • Migliora i processi e i flussi di lavoro sia interni all’azienda sia nel rapporto con fornitori (di risorse o servizi)
  • Riconosce ed elimina sul nascere potenziali colli di bottiglia
  • Garantisce lo svolgimento corretto e oggettivo di un lancio (di un prodotto, come una nuova linea, o di un nuovo business o ramo aziendale)
  • Forma il personale e implementa le metodologie di lavoro più adatte

Insomma, la tua azienda funziona meglio e guadagna di più con il potere del Project Management.

Attitude è un’azienda di Project Management specializzata nell’ideazione, realizzazione e ottimizzazione di progetti imprenditoriali e di comunicazione, e usiamo le metodologie del Project Management per migliorare il tuo Business ottimizzando sia gli obiettivi strategici che il tuo team e i flussi di lavoro.

Cosa possiamo fare per la tua azienda?

Problem? Solved! | Analisi strategica per il workflow efficace

Una consulenza in due incontri in cui:

  • si analizza lo stato attuale dell’azienda e dei flussi di lavoro;
  • si delineano gli obiettivi posti o che si vorrebbero raggiungere;
  • si individuano le relative necessità e gli ambiti in cui si rendono più o meno necessari degli interventi, e come questi si potrebbero realizzare con i relativi strumenti;

Successivamente, nel secondo incontro:

  • si analizzano i primi risultati del percorso e si chiariscono eventuali nuovi punti rilevati.

BizFlow | Affiancamento mirato alla gestione efficace

Un percorso di durata media (dai 3 ai 6 mesi) in cui la Project Manager affianca attivamente il responsabile o il team.

Dopo aver individuato gli obiettivi e gli strumenti necessari, inizia il lavoro per migliorare il Business Flow e risolvere eventuali problematiche, con il supporto della Project Manager.

Di quale servizio ha bisogno la tua azienda?

Capiamolo insieme, gratuitamente, con una call di mezz’ora. Prenota uno slot direttamente su Calendly, oppure compila il form che trovi nella pagina, e ti risponderemo entro un paio d’ore via email con alcune potenziali date tra cui scegliere.

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