PMexplore#4: il Controllo nel Project Management

Il quarto appuntamento del PMexplore parte dal relativo macro processo del Project Management: quello del Controllo.

Questo pone l’attenzione sulla misurazione di quanto venga realizzato; fa in modo che si possa poi chiudere il cerchio su ciò che è stato inizialmente pianificato, approfondendo ogni aspetto in relazione agli obiettivi che erano stati posti, ma da anche l’opportunità di scoprire quando sia necessario un cambiamento e come metterlo in atto.

Diversi sono i punti di vista, e quindi gli ambiti, in cui rileva particolarmente la fase di controllo in un’azienda e conseguentemente nei suoi progetti, come può essere il campo fiscale, legale o di marketing.

Il 28 giugno avremo modo di approfondire, con professionisti da diversi settori, vari aspetti legati a questa fase, la rilevanza all’interno del ciclo di vita non solo di un progetto ma anche di un’azienda e come può essere una giusta leva per il cambiamento e per affrontarlo nel modo migliore.

Ne parleremo con:

Doris Carvelli, Head of Marketing White Bakery e Seed Superfood
Ebron D’Aristotile, Dirigente del Servizio Programmazione economico-Finanziaria del SSN Regionale Abruzzo
Gabriella Monaco, Marketing & Communication specialist; Creative Strategist
Riccardo Moretti, Avvocato penalista, Studio Legale Moretti; Consulente Senior CgC compliance
Lara Tarquinio, Professore Ordinario di Economia aziendale, Università degli Studi “Gabriele d’Annunzio” di Chieti- Pescara; Comitato Tecnico-scientifico ORSA-Osservatorio sulla Rendicontazione di Sostenibilità delle Aziende abruzzesi

Il PMExplore è una serie di eventi che ho organizzato e moderato per l’Istituto Italiano di Project Management (ISIPM) per approfondire in maniera trasversale aspetti specifici del Project Management e della sua applicazione in ambiti e settori differenti. La serie di eventi è propedeutica al PMexpo, l’evento nazionale sul Project Management.

Vuoi che ti aiuti a organizzare il tuo evento aziendale, convention, congresso o simili? Contattami nella sezione Eventi!

Link alla pagina dell’evento su Isipm.org

Canale YouTube di ISIPM

PMexplore fa parte del percorso di divulgazione sul Project Management curato da Attitude: se vuoi una consulenza di Project Management per la tua azienda, trovi altri esempi pratici nella nostra raccolta di guide e casi studio di Project Management.

Domande frequenti

Di cosa parla il quarto episodio di PMexplore?

PMexplore#4 affronta la fase di Controllo del Project Management: la misurazione di quanto realizzato rispetto a quanto pianificato, in relazione agli obiettivi iniziali. L’episodio approfondisce anche quando e come gestire un cambiamento in corso di progetto, con applicazioni ai campi fiscale, legale e di marketing.

Chi sono i relatori di PMexplore#4?

All’episodio partecipano professionisti di settori diversi: un’esperta di marketing aziendale, un dirigente della programmazione economico-finanziaria del Servizio Sanitario Nazionale regionale, una specialista di comunicazione e strategia creativa, un avvocato penalista esperto di compliance e una docente universitaria di Economia aziendale.

Perché la fase di controllo è importante nel Project Management?

La fase di controllo permette di verificare se un progetto sta rispettando gli obiettivi pianificati e di intervenire per tempo quando serve un cambiamento. Riguarda non solo il singolo progetto ma anche il ciclo di vita dell’azienda nel suo complesso, in ambiti diversi come quello fiscale, legale e di marketing.

Dove si può vedere l’episodio di PMexplore#4?

L’episodio è disponibile in video sul canale YouTube di ISIPM, ed è consultabile anche tramite la pagina dedicata all’evento sul sito Isipm.org, con i dettagli sui relatori e sui temi trattati.