Problem? Solved!
Analisi strategica
per il workflow efficace
![Project Management 22 ProjectManagement1](https://usercontent.one/wp/www.attitudepm.it/wp-content/uploads/2023/06/ProjectManagement1-280x300.png?media=1721552331)
Una consulenza in due incontri in cui:
- si analizza lo stato attuale dell’azienda e dei flussi di lavoro;
- si delineano gli obiettivi posti o che si vorrebbero raggiungere;
- si individuano le relative necessità e gli ambiti in cui si rendono più o meno necessari degli interventi, e come questi si potrebbero realizzare con i relativi strumenti;
Successivamente, nel secondo incontro:
- si analizzano i primi risultati del percorso e si chiariscono eventuali nuovi punti rilevati.
BizFlow
Affiancamento mirato
alla gestione efficace
![Project Management 23 ProjectManagement2](https://usercontent.one/wp/www.attitudepm.it/wp-content/uploads/2023/06/ProjectManagement2-300x268.png?media=1721552331)
Un percorso di durata media (dai 3 ai 6 mesi) in cui la Project Manager affianca attivamente il responsabile o il team.
Dopo aver individuato gli obiettivi e gli strumenti necessari, inizia il lavoro per migliorare il Business Flow e risolvere eventuali problematiche, con il supporto della Project Manager.