Digital Project Manager
Ciao, sono Giulia D’Eusanio, Project Manager specializzata nell’ambito Digital – e quindi anche Digital Project Manager: lavoro con diverse realtà che si occupano di progetti di Comunicazione, Web, informatica ed…
Articoli e guide sul Project Management, scritti da Giulia D’Eusanio, Project Manager Certificata ISIPM. Scopri anche i servizi di Project Management!
Ciao, sono Giulia D’Eusanio, Project Manager specializzata nell’ambito Digital – e quindi anche Digital Project Manager: lavoro con diverse realtà che si occupano di progetti di Comunicazione, Web, informatica ed…
Ciao, sono Giulia D’Eusanio, Project Manager abruzzese e aiuto aziende e professionisti a realizzare i loro progetti attraverso nuove idee, riorganizzazioni e miglioramenti del business. Sono Project Manager Freelance, con…
Ciao, sono Giulia D’Eusanio, Project Manager freelance: con Attitude, la mia azienda, e con gli strumenti e le metodologie del Project Management ti aiuto a migliorare e a ottimizzare la…
Il passaggio generazionale in azienda rappresenta un momento cruciale, tanto più quando si tratta di PMI, che costituiscono una larghissima parte del tessuto imprenditoriale italiano. Gestire efficacemente il passaggio generazionale…
Il quarto appuntamento del PMexplore parte dal relativo macro processo del Project Management: quello del Controllo. Questo pone l’attenzione sulla misurazione di quanto venga realizzato; fa in modo che si…
Il terzo appuntamento di PMexplore ci porta al centro nei nostri 5 eventi partendo dal Macro Processo dell’Esecuzione. L’esecuzione è il cuore del progetto e il momento che vede coinvolte più persone:…
Il secondo appuntamento di PMexplore coinvolge il secondo dei macro processi del Project Management: la Pianificazione. Si tratta del momento in cui si delinea con chiarezza la strada che si…
Il primo appuntamento di PMexplore coinvolge il primo dei macro processi del Project Management: l’Avvio. L’avvio prevede una prima definizione del progetto, iniziando a tracciare quelli che sono i primi…
L’Ottimizzazione dei processi aziendali è il miglioramento delle procedure interne di un’azienda attraverso l’analisi e la revisione delle attività, per aumentare l’efficienza, ridurre i costi e migliorare la qualità dei…
La riduzione dei costi aziendali è un obiettivo fondamentale per ogni impresa che voglia mantenere competitività e profitto, identificando inefficienze e massimizzando il valore. Detto In termini semplici: la tua…
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