Cos’è il Business Process Management (BPM) e a cosa serve?

Cos’è il Business Process Management

Le aziende che vogliono migliorare l’efficienza delle loro attività quotidiane dovrebbero adottare l’approccio strategico del Business Process Management (BPM): è un approccio gestionale che mira a migliorare la gestione e l’efficienza dei processi aziendali, e si focalizza sui processi dei processi aziendali complessivi, piuttosto che sulle singole attività dell’azienda.

Come risultato, il BPM aiuta a identificare i processi critici dell’impresa e semplifica la loro gestione. Semplificare i processi e migliorare la produttività può fare una differenza significativa nei risultati organizzativi. Il miglioramento del flusso di lavoro e la semplificazione delle attività sono strategie essenziali per raggiungere questi obiettivi in modo efficace.

Cosa unisce Project Management e Business Process Management

Project Management e Business Process Management condividono non solo somiglianze, ma sono interconnessi, dal momento che il Project Management fornisce indicazioni su come ottimizzare tutti i singoli processi in modo efficace, mentre il Business Process Management consiste prima di tutto nel mappare i processi e monitorarli nel tempo.

Unendo le due discipline, tempi e costi dei processi aziendali si riducono in modo drastico.

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