Personal Branding Like a Project Manager
Personal Branding like a Pro(ject Manager): il Personal Branding per ogni professionista è un elemento importantissimo, talmente tanto che se ben strutturato può anche “lavorare per noi”.
Come ci può aiutare il project management nella costruzione del nostro brand personale? Sfruttiamo come sempre alcuni dei suoi punti chiave.
In questo articolo:
Sono Giulia D’Eusanio, Project & Event Manager, e ti darò alcuni consigli sull’organizzazione e la risoluzione dei problemi aziendali.
In breve
Personal Branding like a Pro(ject Manager): il Personal Branding per ogni professionista è un elemento importantissimo, talmente tanto che se ben strutturato può anche "lavorare per noi". Come ci può aiutare il project management nella costruzione del nostro brand personale?
Identifica il tuo scopo
Troppo spesso ci occupiamo del nostro personal brand come dell’ultimo dei clienti. Sbagliato!
In questo ci può aiutare avere lo scopo giusto, un obiettivo chiaro e che ci darà poi la giusta motivazione.
Definisci l’investimento
Ogni progetto presume un investimento. Nel caso del tuo personal brand si tratterà soprattutto di investire tempo.
Definisci non solo il tempo che prevedi possa essere necessario a posizionarti ed ottenere dei risultati, ma anche il tempo che ogni giorno vuoi dedicare alle attività necessarie a costruire il tuo brand.
Definisci i tuoi obiettivi e tienine traccia
Si parla spesso di obiettivi S.M.A.R.T. e in questo punto parliamo proprio della necessità di avere degli obiettivi misurabili.
Con il proprio personal brand si può puntare ad avere più clienti, riconoscibilità, crescita personale: definisci in che misura ne vorrai tenere conto e tieni traccia dei risultati.
Identifica i tuoi stakeholder
Tieni sempre in considerazione tutte le persone che potrebbero essere coinvolte da questa tua identificazione.
Prima di tutto le persone a cui ti vuoi rivolgere in base ai tuoi obiettivi, ma anche quelle con le quali hai già un rapporto di lavoro, potrai così strutturare al meglio il percorso giusto nel modo più adeguato.
Valuta adeguatamente le tue risorse
Abbiamo già detto che il principale investimento in questo progetto sarà probabilmente in termini di tempo, questo significa in realtà dover fare questa valutazione prima ancora di avviarlo: ho le risorse necessarie per affrontarlo?
Costruire e far crescere il proprio personal brand occupa molto tempo e di conseguenza anche denaro, fai le giuste considerazioni, non solo guardando però ciò a cui dovresti magari rinunciare per un po’, ma anche e soprattutto ai vantaggi che ne potresti poi ottenere.
Metti a punto il tuo piano
Stiamo parlando di un vero e proprio progetto, quindi ha bisogno di pianificazione! Significa strutturare un percorso chiaro, con delle tempistiche definite e degli obiettivi che non siano solo a lungo termine. Stabilisci insieme a questi, delle attività ricorrenti, controlla regolarmente l’avanzamento del progetto e pianifica degli obiettivi intermedi utili con delle attività chiare per raggiungerli.
Se riconosci nella tua azienda uno di questi problemi, ti serve un Project Manager!
La mia azienda non ha tempo:
- per creare nuovi prodotti o servizi
- per dedicarsi ad attività essenziali, come marketing e customer care
- per creare documenti e materiali utili
I dipendenti della mia azienda:
- non riescono a coordinarsi
- lavorano a compartimenti stagni
- non riescono a rispettare le scadenze
Il lavoro mio e dei miei collaboratori:
- incontra spesso interruzioni o ritardi
- non è organizzato in maniera chiara
- risulta spesso frustrante
Per fortuna è facile risolvere! Chiedici aiuto e parti da una call gratuita!
Il metodo si riassume in 6 fasi: dallo scopo alla pianificazione, ogni passaggio richiede una scelta consapevole prima di passare a quello successivo.
| Fase | Cosa fare |
|---|---|
| Identifica il tuo scopo | Trova l’obiettivo e la motivazione che guidano il tuo personal brand. |
| Definisci l’investimento | Stabilisci quanto tempo puoi dedicare a costruire e mantenere il tuo brand. |
| Definisci i tuoi obiettivi e tienine traccia | Fissa obiettivi S.M.A.R.T. misurabili e monitora i risultati nel tempo. |
| Identifica i tuoi stakeholder | Individua le persone coinvolte: pubblico target e contatti professionali già esistenti. |
| Valuta adeguatamente le tue risorse | Verifica di avere il tempo e le energie necessarie prima di partire. |
| Metti a punto il tuo piano | Pianifica un percorso con tempistiche, attività ricorrenti e obiettivi intermedi. |
I reels di Giulia D’Eusanio Project Manager sull’argomento:
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Cose che piacciono a chi lavora con me
- Comunicazione seguita a 360 gradi, con un punto di riferimento unico sia per il lato Strategico che per quello Tecnico (Web, Social e Grafica).
- Progetti selezionati – ci occupiamo (personalmente) di pochissimi clienti selezionati, così da poterci dedicare con più attenzione al tuo progetto
- Supporto consulenziale continuo: siamo già innamorati del tuo progetto, e faremo di tutto per aiutarti in ogni campo, dalla comunicazione al business, per aiutarti a migliorarlo.
- Il Metodo di lavoro: con gli strumenti del Project Management, i progetti sono più veloci e portano più risultati!
- Tutti i Pro dell’Outsourcing, come con un freelance o un’Agenzia di Comunicazione, senza i contro (poca cura, tempi lunghi, contenuti omologati ai competitor)
- Tutti i Pro delle figure interne, con la dedizione e il tempo sul progetto, senza la spesa che questo comporta.
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Domande frequenti
Come identifica il tuo scopo?
Troppo spesso ci occupiamo del nostro personal brand come dell'ultimo dei clienti.
Come definisci l'investimento?
Ogni progetto presume un investimento. Nel caso del tuo personal brand si tratterà soprattutto di investire tempo.
Come definisci i tuoi obiettivi e tienine traccia?
Si parla spesso di obiettivi S.M.A.R.T. e in questo punto parliamo proprio della necessità di avere degli obiettivi misurabili.
Come identifica i tuoi stakeholder?
Tieni sempre in considerazione tutte le persone che potrebbero essere coinvolte da questa tua identificazione.
Come valuta adeguatamente le tue risorse?
Abbiamo già detto che il principale investimento in questo progetto sarà probabilmente in termini di tempo, questo significa in realtà dover fare questa valutazione prima ancora di avviarlo: ho le ris
